Proces decyzyjny organizacji

Od 10 lat razem z Lukasz Zawitkowski wdrażamy efektywny proces decyzyjny. Zaczęło się od kryteriów optymalnych decyzji biznesowych i był to czubek góry lodowej…

Gdy się okazało, że (GSOŻ) optymalna #decyzja nie
wystarcza, aby osiągnąć #sukces w biznesie, to zaczęliśmy badać #kulturę_biznesową i rolę #menedżera.

GSOŻ aby wydobyć z człowieka #Talenty to kluczowe są #postawy świadomości biznesowej. To pozwoliło odkryć kolejne #wąskie_gardło#efektywność operacyjną biznesu.

Fundamentem jest #efekt_biznesowy, którego określenie pomogło m.in. w #restrukturyzacji i #strategii Klientów z różnych branży.

GSOŻ #łańcuch_efektów jest przerywany, to kluczowa jest #proaktywność (#wcześniej znaczy więcej niż #lepiej). Elon Musk za jej brak potrafi człowieka zwolnić!

GSOŻ czasami #ludzie maksymalizują #wartość dla siebie ale
nie dla biznesu, to odkryliśmy #organizacyjne_nowotwory, czyli decyzje i zachowania, które dają korzyści #lokalnie, ale uniemożliwiają podnoszenie #efektywności

Na załączonej grafice, prezentuję (za zgodą Zarządu
CMD) efekt naszej pracy: #EfektywnyProcesDecyzyjny w CMD”, przyjęty przez #Zarząd#RN i #właścicieli w ub. miesiącu.

Teraz, z pokorą czekamy na kolejne „GSOŻ”… ? Zapraszam do #wglądu🙂
ps. Paweł, Artur – dziękujemy za zaufanie!

Proces dec. CMD 2020-2023 V0.42

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *